Pourquoi faire appel à un Manager de Transition (pour toute taille d'entreprise)
Vous pensez peut-être que le Management de Transition c'est seulement pour les grosses boîtes ? ou seulement pour assurer le remplacement d'un/e directeur/rice sur le départ? Vous avez tort !
Voici 4 raisons, détaillées dans cet article, qui expliquent pourquoi faire appel au Management de transition en tant qu'entreprise :
- Des fois, votre entreprise a (vraiment) besoin d’un management de transition
- Le management de transition présente d’excellents profils de managers.
- Il existe plusieurs moyens pour trouver un bon manager de transition.
- L’entreprise trouve des avantages au management de transition.
Voici aussi quelques idées reçues sur le Management de Transition démystifiées par "objectif cash" (valables pour tous les secteurs) :
- C’EST POUR LES ENTREPRISES EN DIFFICULTÉ !
- ÇA COÛTE CHER !
- C’EST UNIQUEMENT POUR LES SITUATIONS DE CRISE !
Envie d'en savoir plus ? n'hésitez pas à commenter ou à me contacter ! Au sein du réseau "Managers en Mission", toutes les spécialités "métier" et "secteur" ou presque sont représentées. Avec au moins 50% de missions en "projet" et "transformation", et l'industrie comme premier secteur d'intervention. :-)
Image by Gerd Altmann from Pixabay
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