Résumé
Passionné par la conduite du changement au sein d’organisations industrielles et par l’accompagnement humain que cela implique, j'exerce depuis Juin 2013 mon métier dans l'entreprise Hilti, leader sur le marché de l'équipement pour le secteur du bâtiment et de la rénovation. Ayant acquis une solide culture lean et un goût prononcé pour le coaching et l'accompagnement des personnes au cours de mes expériences, je souhaite aujourd'hui mettre tout cela en pratique en en étant le leader d'une équipe opérationnelle.
Si toutefois vous êtes à la recherche d'une personne jeune, dynamique et à l'écoute des autres pour intégrer vos équipes, n'hésitez pas à me contacter je répondrai avec un grand intérêt.
Expériences professionnelles
Responsable maintenance
Agrati Val Guiers , avressieux
Depuis le 03 avril 2023
Responsable adjoint de production
Agrati La Bridoire , La bridoire - CDI
De Avril 2023 à Septembre 2023
Lean manager
HILTI , Bois d'arcy
De Juin 2013 à Septembre 2016
- Déploiement de la démarche lean global du groupe sur deux ateliers : 90 personnes en France et 30 personnes en Espagne
- Formation Basiques Lean à tous les employés
- Mise en place d'une démarche d'animation de performance à tous les niveaux :
* Workshop pour définir des supports standards à tous les SAV du monde
* Formation des équipes et coaching des managers : leadership, communication, culture de la discipline, exemplarité...
- Leader de la mise en place du 5S au niveau global
* Définition du projet et participation au comité de pilotage
* Création et animation des modules de formation
* Animation de chantiers Kaizen et définition de standards adaptés à l'activité
- Mise en place d'un outil de planification quotidien et visuel
- Multiples autres chantiers d'améliorations : flux tiré, implantation de zones, standard work
- Membre actif de la communauté lean globale
* Participation au Lean exchange biannuel avec tous les responsables lean mondiaux
* Echanges quotidiens et points mensuels
Coordinateur lean
ZODIAC AEROSPACE - CDD
De Mai 2011 à Avril 2013
Lean
- Pilotage de la démarche d'amélioration continue
- Participation à la mise en flux tiré d'une ligne de production : conception de ligne, logistique interne, suivi quotidien avec tableau de marche...
- Déploiement du management visuel et de l'animation de la performance dans tous les services/processus de la BU
- Animation de chantiers Kaizen : 5S, JIT, VSM, Résolution de problèmes...
- Présence au comité stratégique Lean, en compagnie des directeurs de BU
- Travail en multi-sites
Approvisionnement
- Mission opérationnelle d'approvisionneur auprès des fournisseurs étrangers
- Création d'outils de pilotage du service
Gain majeur : passage d'un temps de cycle de 45j à 5j sur un atelier
Parcours officiels
Langues
Anglais - Courant
Espagnol - Courant
Français - Langue maternelle
Compétences
Centres d'intérêt
- Badminton
- Football
- Voyages
- Sport en général
linkedin