Résumé
Expérience Internationale combinant direction d’usines et R&D
Manager expérimenté en environnement multiculturel et multi secteurs, avec capacité à structurer des centres d’engineering et production et les amener à l’excellence opérationnelle
Expériences professionnelles
Directeur industriel
FINSECUR , Poissy
Depuis le 21 février 2018
Group industrial programs manager
schreder , Liège - CDI
De Mars 2014 à Décembre 2015
SCHREDER – Concepteur de luminaires urbains HID et LEDS – Belgique
Worldwide Industrial Programs Manager
Responsabilité fonctionnelle sur les entités de production du groupe (20 usines dans le monde).
Intervention directes pour progrès importants sur sites stratégiques (Hongrie, Chine, Afrique du Sud)
Création et déploiement d’un programme LEAN complet, qualité, de KPI, d’un ERP et MES
Coordination de l’Excellence Opérationnelle mondiale au travers de réunions et plans d’actions.
Directeur des opérations
Automatic systems , Wavre - CDI
De Septembre 2009 à Septembre 2013
groupe Bolloré – Concepteur de portillons/barrières – Belgique (2009-2013)
Directeur des opérations
Responsabilité hiérarchique des départements Production (usines et leur supply chain), Achats, Industrialisation, R&D (mécanique, électronique, logiciel), Améliorations continues et stratégiques.
Membre du comité exécutif, représentant direction auprès des instances du personnel
- 130 p gérées hiérarchiquement, 3 sites de production en Belgique, 60M€ de CA.
- Introduction du Lean Manufacturing et du QRM (Quick Response Manufacturing)
- Chantiers de réduction des délais, d’optimisation du stock, refonte des surfaces ateliers, évolutions ERP
- Optimisation du panel achats, KPI fournisseurs, réduction coûts d’approvisionnement, audits fournisseurs
- Etude et lancement en production de nouveaux produits innovants en 2 ans
Directeur r&d et industrialisation
chubb sécurité , Cergy - CDI
De Septembre 2008 à Avril 2009
groupe UTC. Concepteur en Détection incendie, Contrôle d’accès (2008 -2009)
Directeur R&D et industrialisation
Responsabilité des groupes Marketing Produits, Projets, R&D, Industrialisation (outillages de production)
45 p gérées hiérarchiquement, 4 M€ de budgets R&D. Remise à niveau méthodes et projets en crise,
Obtention certification Argent ACE en 3 mois
Chief engineer - europe
JOHNSON CONTROLS AUTOMOTIVE ELECTRONICS - CDI
De Septembre 2003 à Août 2008
JOHNSON CONTROLS AUTOMOTIVE - Equipementier automobile : Tableaux de bord, écrans, boîtiers, clés RF, capteurs roues. (2003 à 2008)
• Chief Engineering Services Europe – France, Allemagne, Bulgarie 2007-2008
Direction des départements supports et expertises sur 4 sites en Europe, 100 ingénieurs : Optique, cartes électroniques et routages, composants, prototypes et stocks, simulations, laboratoires RF et métrologie, outils logiciels et PDM, Six sigma et SPC, experts plasturgie.
• Engineering manager Electronics and Mechanics Bulgaria 2005-2007
Mission de 2 ans - Implantation d’un centre R&D électronique et mécanique low-cost en Bulgarie
• Mechanical Europe Chief Engineer - France/Allemagne 2003-2007
Direction du métier mécanique, des services supports et experts associés. Définition des méthodes et outils CAO, pilotage hiérarchique de 50p et fonctionnel métier de 80 designers.
- Création d’un centre R&D électronique et mécanique en Bulgarie à partir de Zéro en 2 ans avec recrutement et management sur place de 45 ingénieurs.
- Refonte méthodes de travail, développement simulation (méca, optique, thermique, électrique).
- Instauration du Six sigma, du suivi de caractéristiques par capabilités pour haut niveau de qualité en production, Robust Engineering, Design for manufacturing, formateur et leader 5S site.
Responsable be / chef de projet
VALEO - CDI
De Septembre 1998 à Août 2003
VALEO - Equipementier automobile : Tableaux de climatisation tous véhicules, France
• Responsable du bureau d'étude mécanique et des prototypes 2001 à 2003
Chef de service - 35 ingénieurs et techniciens en hiérarchique - 20 projets en parallèle - Mécanique, plasturgie, décoration, CAO, usinages, optique, platines électriques et mécaniques
• Chef de programmes électronique automobile 1998 à 2001
Gestion des projets de 6 tableaux de commandes de climatisation véhicules Opel et Saab (General Motors). Pilotage équipe de développement internationale de 30 personnes et Interface client sous tous ses aspects (techniques, commerciaux, production).
- Gestion hiérarchique de 35p en Europe, budgets et reporting. Restructurations (sous-traitance CAO en Tchéquie, regroupement des activités prototypes ...), plan de progrès et indicateurs Qualité, Coûts, Délais
- Remontée de la marge sur projets GM, les plus importants de la division avec 150 Millions d’€ de C.A. Réussite technique et au niveau qualité des produits.
- Optimisation des lignes de production électronique et d’assemblage mécanique
Parcours officiels
Langues
Russe - Notions
Anglais - Courant
Allemand - Notions
Compétences
Centres d'intérêt
- géopolitique
- automobile
- badminton