Philippe HARTHEISER

Conseil et accompagnement d’entreprises en amélioration de performances.

Pilotage des offres, projets et programmes de développement de locomotives multistandard TRAXX et de systèmes de traction. Encadrement et motivation de 1000 collaborateurs.

Responsabilité mondiale de l’ingénierie des projets & offres clé en main. Développement de 750 Ingénieurs au niveau mondial. Pilotage des programmes de R&D (dont l’éolien flottant).

Responsabilité de la Business Unit en charge des solutions courant alternatif clés en main sur toute l’Europe. Management de 375 collaborateurs.
- Définition des plans stratégiques, des budgets et des plans de développement business.
- Exécution à temps et en qualité d’un portefeuille de 200 projets et de 350 appels d’offres/an.
- Supervision des plans d’amélioration continue utilisant les méthodologies Lean et Kaizen.
- Optimisation de la structure opérationnelle sur 15 pays (dont l’Allemagne, le Royaume-Uni et la France). Mise en place de 2 plans de restructuration.
- Résultats : - 300 M€ de C.A. avec dépassement régulier des objectifs de profitabilité.
- Prise de commande de 500 M€/an (200% des objectifs 2022).
- Leader en Europe des plateformes électriques off-shore (plus de 20 projets).

Full Profit & Loss responsibility of Grid turnkey business & maintenance / after sales services in Central & Eastern Europe region

Worldwide responsibility of railways signalling tenders.

Worldwide urban railways signalling business management (projects, tenders, engineering, operational marketing).

Managed the quality organisation of Transport Information Solutions (railways signalling product line) and of Transport Global Solutions (railways turnkey & infrastructure product line).